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工商時報【王姿琳╱台北報導】
川普當選後，美國在地主義興起，中國大陸開始購買國際品牌，台灣國際經貿地位漸被邊緣化，同時面臨人才外流與產業轉型太慢危機。為推動台灣產業轉型，全球品牌管理協會建議建立國家品牌形象軟實力、將英語列為官方語言、利用科技改善基礎建設與推動品牌認證機制等4大戰略，吸引國際人才並提升企業附加價值。
全品會與安侯建業（KPMG）6日舉辦「前瞻2017全球品牌產業高峰論壇」，邀請產、官、學界人士從台灣的國家品牌戰略、台灣產業轉型、全球人才培育及引進及永續發展等角度，共同探討全球經濟趨勢以及台灣的產業前景。
前交通部長、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新表示，行銷典範已從產品導向轉變為當前的價值導向，品牌重要性日益提高。他說，歐美知名品牌企業幾乎都是百年字號，可見品牌發展需要長時間努力，強調企業若是不能永續發展，品牌也難以維持，例如德國福斯汽車排氣造假案，不僅遭重罰，也重創消費者信心。
KPMG安侯建業主席于紀隆說，品牌是建立在持續性及全面性的服務，藉由每一次互動強化品牌價值。台灣內需市場小，但有許多有實力的「隱形冠軍」，過去製造業聞名國際，如今要思考轉型，以建立國際級品牌為目標，把台灣企業推向國際舞台，相信未來大有展望。
然而，台灣產業也面臨巨大挑戰，除美國在地主義興起，大陸陸續買下國際品牌，使我國經貿地位被邊緣化，而台灣過度集中ICT產業，轉型升級太慢，同時面臨人口結構老化、人才斷層與外流等危機。
有鑑於此，全品會理事長陳春山認為台灣可效法瑞士，即吸引國際人才、完善產官學能平台並以技術人才為主、建立友善語言環境與創造企業高附加價值。
另外，全品會也建議台灣在品牌發展上應有4個戰略，首先是建立國家品牌形象，以台灣文化軟實力及本地優質而獨特的生活態度，推升產業經濟新思維，導引到品牌和國家競爭力，以引領華人世界；其次是將英語列為官方語言。
第3是建構智慧城市國際品牌，利用科技改善基礎建設，建立科技國家之國家品牌形象；最後則是整合品牌與推動品質認證機制。
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